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MERColedì 6 agosto 2020
dalle ore 14:30

Come ripartire?
Gli elementi essenziali di una strategia aziendale vincente

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apertura lavori

Il MINDSET dell’imprenditore vincente del Post Covid

Apriremo i lavori della mattinata con una riflessione sull'importanza del cambio di mentalità che è un imprenditore deve attuare nei confronti del nuovo Mercato ed un approccio corretto alla gestione dei problemi.

Il MINDSET dell’imprenditore vincente del Post Covid

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Modulo 1

come impostare la tua nuova strategia di crescita

Nella prima parte dell'evento tratteremo dell'importanza di attuare una strategia corretta per puntare da subito ad una crescita:
Dove intervenire per migliorare?
Come attuare strategie imprenditoriali vincenti a supporto del proprio team e della propria azienda.

come impostare la tua nuova strategia di crescita

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Modulo 2

Il nuovo cambiamento è la tua capacità di adattarti alle nuove regole

Nella seconda parte approfondiremo il concetto di Scienza del Cambiamento, adattarsi significa prosperare, le regole sono cambiate, il terreno di gioco è diverso per ogni imprenditore e azienda italiana:
Quali sono oggi le nuove regole?

Il nuovo cambiamento è la tua capacità di adattarti alle nuove regole

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Modulo 3

Come ottenere risultati ed il nuovo paradigma

Qual è oggi il metodo più efficace per ottenere risultati sempre crescenti in questo mercato iper competitivo?

Come ottenere risultati ed il nuovo paradigma

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Modulo 4

Le nuove tecnologie ed il Marketing, quale è la tua UPV?

Dotarsi oggi di un’offerta di valore unico determina il tuo posizionamento di mercato e il tuo vantaggio competitivo più forte.
Tu hai un’offerta di valore unico?

Come ottenere risultati ed il nuovo paradigma

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chiusura lavori

Le regole fondamentali per la gestione del cliente

In questa parte tratteremo e spiegheremo quali sono oggi le regole fondamentali per la gestione corretta e la fidelizzazione del cliente.

Le regole fondamentali per la gestione del cliente

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i RELATORI
delL' evento

Mario Benecchi

Amministratore delegato del gruppo Evo Imprese, specializzato nella leadership e nelle strategie d’impresa. La sua passione è creare aziende e portarle al successo. Ha aiutato centinaia di imprenditori a realizzare i loro sogni e a fare crescere ed evolvere le proprie aziende.

Crede che ognuno di noi sia l’unico vero responsabile del proprio successo e che lo si possa raggiungere indipendentemente dalla situazione di partenza

Il suo scopo oggi è quello di aiutare gli imprenditori italiani ad eccellere in Italia e nel resto mondo.

Ismaele Capriotti

Imprenditore seriale ha sviluppato aziende in vari settori come la Stone spa, Red Elephant srl e Mag srl, con uno scopo ben preciso: creare sistemi autonomi e imprese capaci di svilupparsi non grazie alla sua presenza ma grazie al suo protocollo.

Risultato di anni d’esperienza è il protocollo A.R.M.I. imprenditoriali da lui ideato e sviluppato.

Ora ha come obiettivo quello di aiutare imprenditori e professionisti a utilizzare lo stesso protocollo aumentandone l’efficienza e l’efficacia liberando il loro tempo da attività operative per dedicarsi alla vera attività dell’imprenditore: controllo e sviluppo.

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GIOVEDI' 6 AGOSTO ore 14:30

tutti i giorni dalle 10:00 alle 18:00

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